용구 대리는 전 직장에서 비전을 찾지 못해 헤드헌터를 통해 직장을 옮겼습니다. 그곳은 먹을거리를 개발하는 회사로 시대의 흐름과 딱 맞았습니다. 수많은 곳에서 데모 요청이 오고, 국제적으로도 알려져서 바이어와의 상담이 끝이 없었습니다. 회사는 틀림없이 성장할 것입니다.그러나 그에게도 고민이 있습니다.

도저히 밀려드는 일을 감당할 수 없는 상태인 것입니다. 이제는 이메일에 답을 하는 것은커녕 다 읽지도 못할 지경입니다. 작성해야 할 보고서도 많은데 이대로 가다가는 펑크가 날 것 같습니다. 할 일이 많아도 너무 많습니다.

지윤 씨는 최근에 회사를 옮겼습니다. 그런데 새 직장에서는 자신이 스스로 결정할 수 있는 것이 하나도 없습니다. 5만원 건을 결제하는 것도 첩첩산중입니다. 지난번엔 이 정도는 내가 해도 되겠지 해서 했다가 정말 눈물이 쏙 빠지게 혼이 났습니다. 어떤 일을 보고했더니 그런 것은 알아서 하란다. 또 알아서 했더니 왜 일을 그렇게 처리했냐고 합니다. 자신이 결정할 수 있는 것이 아무 것도 없으니 답답해서 미칠 지경입니다.

우리 씨는 대인관계가 원만한 편이고 관계 때문에 불편함을 느낀 적도 없습니다. 그런데 취직을 하고 나서부터 대인관계의 어려움을 깨닫기 시작했습니다. 회사에서 김 부장과 박 부장은 소문난 견원지간입니다. 그런데 일을 하면서 가까워진 김 부장과 식사한 번 했다고, 고등학교 선배인 박 부장이 그 일을 문제 삼았습니다. “학교 후배여서 입사 초기에 특별히 신경 써주었는데 이제 와서 배신을 해?” 하고 직원들을 통해 들었습니다. 그래서 눈치를 살피면서 김 부장의 점심 제안을 몇 번 거절했더니, “역시 너는 박 부장 라인이구나. 줄 잘 서”라고 합니다. 

뭐가 이렇게 복잡한지, 이제는 누구의 말을 들어야 할지 모르겠습니다.

호동 씨는 최근 이직을 하고 전임자에게 업무 인수인계를 받고 일을 시작했습니다. 그런데 한 달 쯤 지나자 상사가 “왜 이런 일을 안 하냐?”고 채근하기 시작했습니다. “전임자에게 듣지 못한 일이라 잘 모르겠습니다.”라고 대답했더니 전임자가 다 하던 일이라고 했습니다. 그래서 묵묵히 시킨 일들을 하고 나니 또 다른 일을 시키고.. 이런 일이 반복이 되다보니 정신이 없습니다.